我国建筑行业实行的一直都是企业资质管理制度。几十年时间里,企业想要承揽业务,只能在资质等级许可范围内,并受到政府的严格监督。
建筑资质对于建筑行业来说,就像是多米诺骨牌,牵一发而动全身。建筑资质可谓是最直接影响到建筑行业、建筑企业的生存状态的因素。但是现在旧的资质制度已经不能适应行业的发展和需要了,这也是为什么最近几年,建筑业资质标准频繁调整。 未来的资质发展方向是什么? 1.取消低等级资质,减少专业类别,合并部分专业承包资质; 2.修订新的资质标准,简化市场准入条件,规范建筑资质的办理和审查; 3.取消各项资质分级指标,实行建筑施工许可证; 4.重点评估企业的信誉等级与业绩。 一些低等级资质可能会逐渐被淘汰,直接取消建筑资质的可能性很低,但能看出减少专业类别的这个改革大方向。管理部门加大在规范建筑资质的办理和审查方面的力度,申请难度提升,企业申请到资质之后,一定要加强资质管理。 取消各项资质分级指标也有可能是未来的改革方向之一,从之前的改革可以看出来,现在建筑更想向个人资质上发展,取消资质分级必定是改革的一部分。 在信誉和业绩方面,一些资质取消、合并之后,“信用”将会成为施工单位参与投标的重要参考依据,信誉好的企业或许会超资质承接项目。而对于业绩的考核指标肯定会完善加强,对于业绩造假行为查处会更加严格。 如何做好建筑资质管理? 1.平衡成本与效益 申办资质,企业需要在资产、人员、业绩等方面满足资质标准的要求,以成本效益原则,根据经营需要申办匹配的资质。但企业也应该具备前瞻性,对将来可能涉及到的业务,提前申办相应的资质。 2.保护品牌和信誉 企业如果有非法经营的行为,不但可能导致已经拥有的资质被吊销,还可能导致将来办理增项、升级失败。 3.质量和业绩为导向 低等级的资质是没有业绩要求的,但是企业要想升级,必须业绩达标,在平时一定要注意对项目质量和工程业绩双指标的管理。 4.动态管理资质 需要的资质尽快办,不需要的资质要尽快清理,因为毕竟维护资质也是需要成本的。当然,对于不需要的资质,企业还可以通过剥离的方式转让出去。
企业申请资质不易,所以更要重视资质管理与维护,有不少企业往往会把事情忽视,导致辛苦取得的资质被降级甚至吊销,因此企业一定要重视。
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