建筑企业不应盲目依赖某一招聘渠道，在选择招聘渠道时应考虑以下关键因素：
一、企业自身特点
建筑企业应该知道自己是什么样的企业，比如高新技术企业还是传统生产企业，是高端服务业还是低端服务业。建筑人才是通过不同的渠道聚集和分。企业在选择招聘渠道时，可以借鉴同行的招聘经验，根据行业特点选择招聘渠道。
二、财务状况
招聘渠道不同，费用也不同。比如参加建筑招聘会，需要支付不同金额的场地费。通过传统网站招聘，需要支付发布职位和点击简历的费用。选择猎头一般要承担年薪20%~30%0(行业平均20%左右)的猎头服务费。高端建筑人才通过猎头企业招聘需要支付较高的猎头费用。对于建筑企业来说，在招聘建筑人才时，必须从财务角度考虑经济性。
三、人员招聘的紧迫性
对于低端紧迫人才或高端紧迫人才，选择的渠道肯定不一样。招聘低端紧迫人才需要撒网，招聘高端紧迫人才需要猎头。
四、招聘人员的素质要求
建筑企业需要高素质的人才还是普通素质的大众人才，决定了企业选择的渠道是高端路线还是普通路线。
五、现货还是期货
现货是指招聘进来就能工作的员工，需要一定的工作经验；另一方面，如果需要期货，招聘应届大学生是最好的选择。应届毕业生需要企业提供内部培训，需要一个培训周期。此外，在选择渠道时，还应考虑招聘岗位的类型、水平和能力要求。
六、关注新的招聘模式
随着网络的发展，人才信息的流动得到了极大的推动，SNS等社交网络招聘等新兴网络招聘方式极大地推动了人才信息的流动。
招聘渠道的应用不是固态的，而是动态的。随着移动互联网时代的发展，招聘模式呈现出多元化、网络化的趋势。百度人才、市场网、58城等新的招聘模式，真实地反映了招聘渠道动态发展的特点，这就要求招聘人员时刻关注招聘渠道的动态变化，以便及时调整招聘渠道。
总之，建筑企业不能盲目选择流行或流行的建筑招聘方式，需要深入把握各级建筑人才的特点，明确企业自身的现状和要求，从而选择合适的建筑招聘渠道，有效识别与岗位相匹配的建筑人才。
