由于市场需求大，建筑企业往往需要招聘大量的人才，而HR在通过各种施工招聘网站发布信息后，收到了大量的人才简历，但并非人人都适合这个职位。在此微蓝网为施工企业HR分享一些快、狠、准的招聘方法，希望对大家有所帮助。
一、明确职位的核心要求。
很多用人单位不了解招聘市场，不了解人才市场，只会催你招聘，让候选人尽快加入。如果招聘前用人单位能明确用人需求，会给招聘工作带来更多便利，节省大家的时间和招聘成本，也是选拔合适人才的基础。
2.梳理员工的职业发展渠道。
和求职者一样，HR也应该知道定位。
企业不仅需要人来做事，还需要人才和公司一起成长，这样公司才能最终获得人才红利。从组织职业发展的角度来看，帮助员工建立和整理职业发展渠道是培养和维护人才的关键手段。
公司文化和价值观是看不见、摸不着的东西，但却是公司发展的灵魂。个体发展目标与企业发展目标一致，企业才能得到更好的发展，因此，在制定人才标准时，还应明确个体发展目标与企业发展总目标是否一致。
通过整理晋升渠道，可以更清楚地了解该职位对候选人的期望。遇到合适的人才，双方可以一拍即合，从一开始就可以建立良好的发展合同。
3.筛选简历，快速判断简历关键词。
筛选简历，也就是从申请职位的所有简历中选择适合公司发展的人。你需要快速浏览内容，在最短的时间内初步判断简历中呈现的技能和工作经验，快速判断求职者的基本条件是否与招聘职位一致。
特别要注意核心技能是否符合基本条件，并从工作经验中对其发展状况进行初步评估。这一环节需要你有熟练的技巧和敏锐的眼力，这样你就可以从成千上万的求职者中挑选出你所需要的最佳人才。
